Conférences. S’émanciper au travail ? Regards croisés

Par Hakime MOKRANE
Directeur des relations institutionnelles - IPAC

La notion de travail en philosophie oscille de manière permanente entre contrainte et liberté, aliénation et émancipation. Cette tension est aujourd’hui présente dans de nouvelles pratiques managériales qui nourrissent l’ambition de co-construire une relation au travail moins aliénante, plus coopérative et qui ferait le deuil de la « servitude volontaire » chère à La Boétie. Il conviendrait cependant d’interroger et de discuter des perspectives de cette « émancipation laborale » qui consiste davantage à se libérer par le travail qu’à se libérer du travail, voire à libérer le travail. Comment concilier un travail de plus en plus intense et contraignant dont nous serions, paradoxalement, de plus en plus responsables individuellement ? Comment articuler les exigences normatives, procédurales et productives à satisfaire et la nécessité vitale de donner sens et consistance à son travail ?

Par Alexis BERTHEL
DRH du Groupe PANTHERA, Président du conseil de prud’hommes d’Aix les bains et de l’ANDRH Savoie Mont-Blanc

Les bouleversements récents ont contraint les entreprises à se réinventer. Mais de quelle invention parle-t-on réellement ? Quels sont les enjeux de demain et les défis que les entreprises vont devoir relever ? Le facteur clé de succès de nos entreprises résidera dans la fidélisation et l’engagement de nos collaborateurs. Cette démarche passe obligatoirement par une adaptation du mode de management. Nous découvrirons ces nouveaux modèles organisationnels/managériaux et les obligations règlementaires liées à ces innovations sociales.

Par Véronique BLANC-BRUDE
Doctorante-Chercheure en sciences de gestion et co-fondatrice du programme des 6C, Univ. Grenoble Alpes, Grenoble INP CERAG

En fin de thèse en sciences de gestion portant sur l'impact de l'automatisation 4.0 sur le métier de technicien en microélectronique, Véronique Blanc-Brude réalise à mi-parcours de sa carrière professionnelle combien elle a été marquée par d’importantes sorties de zone de confort ou plutôt par une boulimie de "terres inconnues". De l’ESS à la française à l'économie marchande en suisse, en passant par l’entrepreunariat, sa dernière immersion "Tech" dans une société indienne l'a amenée à plonger dans un autre milieu, celui de la recherche académique. Observant une certaine connivence entre ce travail de recherche et l’identification de ce qui lui a permis d’appréhender ces moments d’acculturation, elle nous propose de partir en balade en terre de « la générosité professionnelle ». Par des regards croisés en philosophie, sociologie et anthropologie, ces différentes cartes du monde questionnent notre rapport au temps et à l’Autre et ce que nous en faisons pour habiter le monde de travail d'un autre contrat social, source d'engagement.

Par Emmanuel BRUNET-RIO
Consultant, créateur du programme Les 5 points Cardinaux et co-initiateur d’Héritage Zobrist

Dans un environnement économique et social pour le moins compliqué, il n'a jamais été aussi important de retrouver l’engagement des équipes. Le management hiérarchique historique profite peu de l’intelligence de tous, et a du mal à créer l’envie et l’autonomie qui font l’action durable. Un autre type de management existe, qui mobilise chacun sur “un rêve partagé”, qui transporte le patron d’Homme orchestre souvent vers Chef d’orchestre qui oriente et donne envie. À l’époque d’internet et des réseaux sociaux, de “la grande démission”, c’est une clé pour libérer les énergies, inventer les solutions et rendre chacun acteur de la réponse permanente la plus adaptée à la multiplicité des enjeux quotidien de l'entreprise. Dans cette conférence, Emmanuel Brunet-Rio nous montrera cet impératif de transformer nos modes de management. Il présentera des outils et des approches simples et effectifs qu’il utilise pour en prendre conscience collectivement et nous proposera un chemin, des repères et des outils opérationnels qui rendent le pouvoir et l'énergie aux équipes, libèrent le dirigeant et boostent le résultat.

Par Nathalie AYET
Psychologue du travail, formatrice en développement de potentiels individuels, collectifs et organisationnels

Des approches de développement personnel émergent dans le monde du travail bien que celui-ci soit structuré autour d’un lien de subordination et représente un moyen de subsistance. Comment répondre aux aspirations sociétales (individualisation du sens, recherche de spiritualité, accomplissement de soi) en prévenant un détournement utilitariste et le risque de dérive ? Face à ce questionnement de praticienne et pour proposer une réponse à la quête holistique des individus, Nathalie Ayet a suivi la piste de l’intuition et le rôle qu’elle peut jouer dans la prise de décision en situation complexe. Qu’est-ce que l’intuition ? Comment émerge-t-elle et en quoi est-il raisonnable – et même primordial - de s’intéresser à ces questions dans le monde professionnel ? Elle propose dans cette conférence des réponses éthiques à ces questions et nous invite à plus de connaissance de soi et au développement de sa pensée critique.